Eerlijk werk voor eerlijk geld

14-10-2019

Het rommelt in de bouwsector. Terwijl de sector én Nederland voor grote opgaven staan: de bouw van een miljoen woningen vóór 2040, de verduurzaming van de bouwsector en de grootste vervangingsopgave uit de geschiedenis. Dat schrijft CROW-directeur Pieter Litjens in een column bij Bouwend Nederland.

BouwenDeze opgaven zijn onderdeel van stevige discussies tussen opdrachtnemers en opdrachtgevers over wie aan de lat staat voor risico’s in grote bouwprojecten. Bovendien is er een PAS-problematiek die, als we de voorzitter van Bouwend Nederland mogen geloven, tot een nieuwe economische crisis leidt als het kabinet niet snel rigoureuze maatregelen neemt.“ Er zal een list moeten worden verzonnen, het liefst heel snel, om ervoor te zorgen dat niet talloze bouwprojecten stil komen te liggen.”
 

Innovatie

Pieter Litjens ziet hier mogelijkheden voor innovatie en duurzaamheid in de bouwsector. Twee thema’s waar steeds luider om gevraagd wordt. CROW draagt hier ook haar steentje aan bij door innovaties verder te helpen en te voorkomen dat ze stranden door terughoudendheid van opdrachtgevers.
 
Litjens: “Een voorbeeld waar CROW samen met de sector aan gewerkt heeft is het Asfaltkwaliteitsloket. Hier kunnen bedrijven hun innovaties laten certificeren, waardoor het gemakkelijker wordt om opdrachtgevers te overtuigen van de waarde van hun innovatie.”
 
Een ander voorbeeld is de herziening van de RAW. “Hier wordt nu hard aan gewerkt. In de RAW 2020 willen we laten zien dat deze beproefde besteksystematiek, die nog steeds in meer dan 50% van alle contracten wordt gebruikt, volop mogelijkheden biedt voor duurzaam en innovatief contracteren. Zo zorgen we ervoor dat we onze bijdrage leveren aan de verduurzaming van de sector.”
 

Relatie opdrachtgevers en opdrachtnemers

In zijn column pleit Pieter voor meer vertrouwen tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers: “Belangrijk is dat we ons realiseren dat opdrachtgevers nergens zijn zonder opdrachtnemers. En dat geldt natuurlijk ook andersom. Dus laten we op basis van vertrouwen met elkaar omgaan. We moeten over risico’s durven praten zonder alles te juridiseren of dicht te willen tikken in een contract. En we moeten elkaar scherp houden.”
 
Om dit voor elkaar te krijgen noemt de CROW-directeur de Past Performance systematiek, die gericht is op het verbeteren van de relatie tussen de partijen waardoor de prestaties ook omhoog gaan.
Litjens sluit af: “Dat verdienen bouwers, dat verdient Nederland. Op deze manier dragen we bij aan de enorme opgave waar we gezamenlijk voor staan!”
 
De hele column is hier te vinden.
 

Relevante links

Bezoek hier het Asfaltkwaliteitsloket
Bezoek hier de Past Performance systematiek
 

Mét CROW  onzichtbaar goed geregeld
Scroll naar boven