Redactie
Op 16 juni 2022 vond het vierde en daarmee (voorlopig) laatste webinar plaats van de reeks ‘Klimaatadaptatie voor asset managers van provinciale overheden.
Stapsgewijs het probleem verkend
In een korte terugblik op de eerdere webinars nam Marco van Burgsteden de deelnemers mee in de stappen die tot nu toe zijn gezet. Tijdens het eerste webinar is ingezoomd op de Klimaateffectatlas van Gelderland en het Handelingsperspectief van Overijssel. Stresstesten bieden input voor beleid en ervaringen van gebruikers helpen de Klimaateffectatlas verder door te ontwikkelen. Tijdens het tweede webinar heeft Climate Adaptation Services (CAS) een toelichting gegeven op de achtergrond van de Klimaateffectatlas. De provincie Noord-Brabant heeft in dit webinar het Mens & Organisatie aspect van het iAMPro model voor assetmanagement benaderd door in te gaan op de interne samenwerking aan de hand van een risicodialoog. Dit biedt mogelijkheden om de interne en externe samenwerking te verbeteren, zowel beleidsmatig als op vlak van Asset Management. De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) liet tijdens dit webinar een praktische infographic zien die inzicht kan geven in de kosten en baten van klimaatadaptatie in relatie tot de risico’s als men dat niet doet.In de derde webinar is gewerkt aan het onderdeel ‘Beheren en programmeren’ van het iAMPro model voor assetmanagement. Rijkswaterstaat heeft aan de hand van de eigen Klimaateffectatlas laten zien wat hun ervaringen rondom klimaatbestendige netwerken zijn. De provincie Drenthe heeft laten zien hoe zij duurzaam GWW implementeren in hun Drents Ambitieweb en adviesbureau Planterra nam de deelnemers mee in hun PRIOR-systematiek rondom prioriteren en programmeren. Dit webinar was gericht op instrumenten en maatregelen in kaart brengen (inclusief kosten, baten en risico’s), prioriteren en programmeren. Kernwoorden die hierbij genoemd zijn waren: trajectaanpak, laaghangend fruit, versnellen, vertragen en begroten.
Line of Sight
CROW collega’s Simon Buwalda en Lauren van der Meer namen het stokje over en richtten hun pijlen op het principe van Assetmanagement en Line of Sight. De drijfveer om aan de slag te gaan zijn de Sustainable Development Goals (SDG’s), die bijdragen aan de grote maatschappelijke opgaven die voor ons liggen. En dit alles in een steeds complexere fysieke leefomgeving. Hoe ga je dit als organisatie managen?Een mogelijke manier om dit in je organisatie te implementeren is via een Line of Sight. Door dit principe voer je een stapsgewijze doorvertaling van de strategische doelen naar operationele activiteiten, creëer je verantwoordelijkheidsgevoel (neuzen dezelfde kant op), worden er bewuste keuzes gemaakt om de juiste dingen te doen en het stimuleert innovatie en creativiteit in je organisatie.
Een Line of Sight bestaat zowel op inhoudelijk en organisatorisch vlak. Inhoudelijk, de verbinding tussen de organisatiewaarden / strategische assetmanagementdoelen en de operationele activiteiten. Organisatorisch, iedereen die een bijdrage levert, moet zien (en begrijpen) waarom bepaalde activiteiten van hem of haar worden verlangd.
In het verhaal van Simon en Lauren schetsen ze een Line of Sight voor klimaatadaptatie en deze plotten ze op het iAMPro model voor assetmanagement en liepen de verschillende stappen door. Kijk vooral naar de slides voor meer informatie (zie onder aan deze pagina). Tot slot, benadrukken ze dat het Line of Sight principe niet een standaardmiddel is dat je overal op kan loslaten, het vraagt om maatwerk. Er zijn bij een Line of Sight ook een aantal uitdagingen en kansen waar goed over nagedacht kan worden zowel op inhoud als organisatorisch vlak. Een CROW-werkgroep ontwikkelt dit jaar een eerste stap naar een hulpmiddel om het principe voor professionals van beheerorganisaties praktisch toe te gaan passen.Voor meer algemene informatie over het iAMPro assetmanagement model klik hier.
Line of Sight in de provincie Gelderland
Niels Reyngoud van de provincie Gelderland heeft ervaring met het opstellen van een Line of Sight voor beheertaken binnen de eigen organisatie. Gelderland heeft geëxperimenteerd met het opstellen van een Line of Sight in de vorm van een interactieve metrokaart die is geplot op het iAMPro model voor assetmanagement. Uiteindelijk heeft de Line of Sight hier tot een dashboard assetkernwaarden geleid, waarin de kernwaarden uit de Omgevingsvisie en het Strategisch Assetmanagementplan (SAMP) wordt gemonitord. Op basis van data kunnen trends over meerdere jaren worden bekeken en kan er ook richting het bestuur een signaal worden afgegeven bij (grote) afwijkingen. In de Gelderse variant is het mogelijk om relevante data in de vorm van grafieken, kaarten en tabellen tevoorschijn te toveren op thema’s als verkeersveiligheid en bereikbaarheid. Naast deze lijnen is er ook een duidelijke rol- en taakverdeling opgenomen in de interactieve Line of Sight omgeving, zodat het voor iedereen helder is bij wie hij/zij/hen moet aankloppen. Naast dat het voor de ervaren werknemers prettig is om zijn werkterrein af te bakenen is het ook een handig middel voor nieuwe medewerkers om de organisatie beter te leren kennen. De Line of Sight voor Gelderland is momenteel alleen nog maar voor intern gebruik, maar mochten andere overheidsinstanties willen leren van hun ervaringen zijn hier zeker mogelijkheden.Momenteel wordt er door o.a. Gelderland in samenwerking met CROW hard gewerkt om voor het thema klimaatadaptatie een Line of Sight uit te werken. Er is in het Gelderse gestart met het opstellen van een klimaatrisicoatlas en een eerste prioritering voor kansen en knelpunten met gesprekshandleiding. Daarnaast wordt gekeken naar meekoppelkansen met andere transitiethema’s, op dit moment bevindt de organisatie zich in de eerste verkenning. Hierbij zijn ze bezig met het invullen van het Ambitieweb en de keuze voor het ambitieniveau van klimaatadaptatie, lopen er gesprekken met gebiedspartners en worden er kostenberamingen gedaan. De Key Performance Indicators (KPI’s) voor het dashboard moeten nog worden uitgewerkt.
Aan de slag!
Na de pauze was er ruimte voor interactie met behulp van stellingen in Mentimeter. Hier ontstonden leuke gesprekken die soms door de digitale wereld even de tijd nodig hadden om op gang te komen. Wil je ook in gesprek over klimaatadaptatie voor de assets van provincies? Mail dan naar marco.vanburgsteden@crow.nl. Wil je meer weten over het principe van de Line of Sight? Neem dan contact op met simon.buwalda@crow.nl of lauren.vandermeer@crow.nl.
Eindproduct
Op dit moment is veel kennis rondom klimaatadaptatie beschikbaar, verspreid op verschillende sites van verschillende organisaties. Als afsluiter van dit project wordt in het najaar een digitaal product opgeleverd dat verschillende stukken rondom klimaatadaptatie inzichtelijk maakt en dient als een wegwijzer. Dit vormt de voorlopige afsluiting van dit project.
Eerdere webinars
Delen via