Thema Assetmanagement
Redactie
Gemeente Dordrecht heeft het Participatiebestek als eerste gemeente van Nederland ingezet als middel om bewonersparticipatie onderdeel te maken van het beeldbestek met de aannemer.
Participatiebestek
Waar: Dordrecht
Wanneer: 19 maart 2019
Op 19 maart 2019 vond de CROW Levende Stad middag over het Participatiebestek plaats bij gastgemeente Dordrecht. Ook gemeente Leusden heeft de afgelopen jaren hiermee ervaring opgedaan. Zij presenteerde deze middag samen met Sight Landscaping over hun samenwerking als gemeente en aannemer met een vorm het Participatiebestek.
Het Participatiebestek bracht een oplossing voor dit probleem door de aannemer verantwoordelijkheid te geven voor het betrekken van de burgers en faciliteren van bewonersparticipatie. De aannemer is dagelijks aanwezig in de wijk en heeft het meeste directe contact met de burger. De aannemer kan vanuit zijn intrinsieke motivatie bijdragen aan de participatie van bewoners, hiervoor moet de aannemer wel de kans en verantwoordelijkheid krijgen. In de afgelopen jaren is gebleken dat dit bestek werkt en de aannemer samen met burgers mooie initiatieven vorm heeft kunnen geven. Wel kwamen er nieuwe vragen en uitdagingen bij, waarover de deelnemers deze middag in discussie gingen.
Vervolgens werd in vier subgroepen verder gepraat en gediscussieerd:
Participatiebestek
Waar: Dordrecht
Wanneer: 19 maart 2019
Op 19 maart 2019 vond de CROW Levende Stad middag over het Participatiebestek plaats bij gastgemeente Dordrecht. Gemeente Dordrecht heeft het Participatiebestek als eerste gemeente van Nederland ingezet als middel om bewonersparticipatie onderdeel te maken van het beeldbestek met de aannemer. Ook gemeente Leusden heeft de afgelopen jaren hiermee ervaring opgedaan. Zij presenteerde deze middag samen met Sight Landscaping over hun samenwerking als gemeente en aannemer met een vorm het Participatiebestek.
Het Participatiebestek bracht een oplossing voor dit probleem door de aannemer verantwoordelijkheid te geven voor het betrekken van de burgers en faciliteren van bewonersparticipatie. De aannemer is dagelijks aanwezig in de wijk en heeft het meeste directe contact met de burger. De aannemer kan vanuit zijn intrinsieke motivatie bijdragen aan de participatie van bewoners, hiervoor moet de aannemer wel de kans en verantwoordelijkheid krijgen. In de afgelopen jaren is gebleken dat dit bestek werkt en de aannemer samen met burgers mooie initiatieven vorm heeft kunnen geven. Wel kwamen er nieuwe vragen en uitdagingen bij, waarover de deelnemers deze middag in discussie gingen.
Vervolgens werd in vier subgroepen verder gepraat en gediscussieerd:
Waar: Dordrecht
Wanneer: 19 maart 2019
Op 19 maart 2019 vond de CROW Levende Stad middag over het Participatiebestek plaats bij gastgemeente Dordrecht. Ook gemeente Leusden heeft de afgelopen jaren hiermee ervaring opgedaan. Zij presenteerde deze middag samen met Sight Landscaping over hun samenwerking als gemeente en aannemer met een vorm het Participatiebestek.Het Participatiebestek
Bewonersparticipatie zou zowel de bewoners als de gemeenten veel op moeten leveren. Inwoners en bedrijven kunnen een nuttige bijdrage leveren, zelf invloed uitoefenen op hun omgeving, werken aan sociale cohesie en maatwerk toepassen op de eigen leefomgeving. Het organiseren van bewonersparticipatie vinden gemeenten vaak lastig omdat bewoners gefrustreerd raken vanwege de bureaucratie van de gemeente en de beperkte capaciteit om participatie voldoende te faciliteren. Daarom startte Dordrecht een experiment met het Participatiebestek.Het Participatiebestek bracht een oplossing voor dit probleem door de aannemer verantwoordelijkheid te geven voor het betrekken van de burgers en faciliteren van bewonersparticipatie. De aannemer is dagelijks aanwezig in de wijk en heeft het meeste directe contact met de burger. De aannemer kan vanuit zijn intrinsieke motivatie bijdragen aan de participatie van bewoners, hiervoor moet de aannemer wel de kans en verantwoordelijkheid krijgen. In de afgelopen jaren is gebleken dat dit bestek werkt en de aannemer samen met burgers mooie initiatieven vorm heeft kunnen geven. Wel kwamen er nieuwe vragen en uitdagingen bij, waarover de deelnemers deze middag in discussie gingen.
Discussie
De gemeente Leusden en Sight Landscaping vertelden over hun samenwerking met een vorm van het Participatiebestek in de gemeente Leusden. Na afloop van hun verhaal starten zij de discussie in de zaal door drie prikkelende stellingen aan te dragen.Vervolgens werd in vier subgroepen verder gepraat en gediscussieerd:
De gemeente Tilburg vraagt zich af hoe je de impact van een Participatiebestek kan meten; worden bewoners door participatie ook meer tevreden? Het blijkt in de praktijk vaak lastig om het gevoel dat er is dat Participatie bij het beheer leidt tot meer tevreden burgers ook meetbaar te maken.- In de tweede groep was de vraag hoe het netwerk van actieve burgers behouden blijft als er wisselende aannemers in een wijk werken, en hoe creativiteit behouden blijft als na 1-2 jaar het nieuwe van het Participatiebestek af is.
- Groep drie brainstormde wat er naast Participatie verder nog aan groenonderhoud gekoppeld zou kunnen worden. Dit leverde een lange lijst van mogelijkheden op bijvoorbeeld gezondheid, werkgelegenheid, veiligheid, biodiversiteit.
- In de vierde groep ging de discussie over hoe je in het contract de resultaten van het Participatiebestek optimaal kan formuleren. Het benoemen van kritische prestatie-indicatoren (KPi’s) heeft namelijk als beperking dat de opdrachtnemer zich vooral focust op deze indicatoren waarop hij wordt afgerekend. Dordrecht is daarom hiervan afgestapt en gaat veel meer in samenwerking met de aannemer kijken waaraan de behoefte het grootste is.
Participatiebestek
Waar: Dordrecht
Wanneer: 19 maart 2019
Op 19 maart 2019 vond de CROW Levende Stad middag over het Participatiebestek plaats bij gastgemeente Dordrecht. Gemeente Dordrecht heeft het Participatiebestek als eerste gemeente van Nederland ingezet als middel om bewonersparticipatie onderdeel te maken van het beeldbestek met de aannemer. Ook gemeente Leusden heeft de afgelopen jaren hiermee ervaring opgedaan. Zij presenteerde deze middag samen met Sight Landscaping over hun samenwerking als gemeente en aannemer met een vorm het Participatiebestek.Het Participatiebestek
Bewonersparticipatie zou zowel de bewoners als de gemeenten veel op moeten leveren. Inwoners en bedrijven kunnen een nuttige bijdrage leveren, zelf invloed uitoefenen op hun omgeving, werken aan sociale cohesie en maatwerk toepassen op de eigen leefomgeving. Het organiseren van bewonersparticipatie vinden gemeenten vaak lastig omdat bewoners gefrustreerd raken vanwege de bureaucratie van de gemeente en de beperkte capaciteit om participatie voldoende te faciliteren. Daarom startte Dordrecht een experiment met het Participatiebestek.Het Participatiebestek bracht een oplossing voor dit probleem door de aannemer verantwoordelijkheid te geven voor het betrekken van de burgers en faciliteren van bewonersparticipatie. De aannemer is dagelijks aanwezig in de wijk en heeft het meeste directe contact met de burger. De aannemer kan vanuit zijn intrinsieke motivatie bijdragen aan de participatie van bewoners, hiervoor moet de aannemer wel de kans en verantwoordelijkheid krijgen. In de afgelopen jaren is gebleken dat dit bestek werkt en de aannemer samen met burgers mooie initiatieven vorm heeft kunnen geven. Wel kwamen er nieuwe vragen en uitdagingen bij, waarover de deelnemers deze middag in discussie gingen.
Discussie
De gemeente Leusden en Sight Landscaping vertelden over hun samenwerking met een vorm van het Participatiebestek in de gemeente Leusden. Na afloop van hun verhaal starten zij de discussie in de zaal door drie prikkelende stellingen aan te dragen.Vervolgens werd in vier subgroepen verder gepraat en gediscussieerd:
- De gemeente Tilburg vraagt zich af hoe je de impact van een Participatiebestek kan meten; worden bewoners door participatie ook meer tevreden? Het blijkt in de praktijk vaak lastig om het gevoel dat er is dat Participatie bij het beheer leidt tot meer tevreden burgers ook meetbaar te maken.
- In de tweede groep was de vraag hoe het netwerk van actieve burgers behouden blijft als er wisselende aannemers in een wijk werken, en hoe creativiteit behouden blijft als na 1-2 jaar het nieuwe van het Participatiebestek af is.
- Groep drie brainstormde wat er naast Participatie verder nog aan groenonderhoud gekoppeld zou kunnen worden. Dit leverde een lange lijst van mogelijkheden op bijvoorbeeld gezondheid, werkgelegenheid, veiligheid, biodiversiteit.
- In de vierde groep ging de discussie over hoe je in het contract de resultaten van het Participatiebestek optimaal kan formuleren. Het benoemen van kritische prestatie-indicatoren (KPi’s) heeft namelijk als beperking dat de opdrachtnemer zich vooral focust op deze indicatoren waarop hij wordt afgerekend. Dordrecht is daarom hiervan afgestapt en gaat veel meer in samenwerking met de aannemer kijken waaraan de behoefte het grootste is.
Delen via