Thema Assetmanagement
Thema Datagedreven assetmanagement
Hoe zorg je dat revisiegegevens uit projecten hun weg vinden naar de beheersystemen? Binnen het Programma DOOR onderzoeken de gemeenten Nijmegen en Utrecht dit vraagstuk. Hun use cases laten zien welke rol samenwerking én techniek spelen bij het verwerken van revisies tot betrouwbare assetinformatie.
Het Programma Dataharmonisatie Objecten in de Openbare Ruimte (DOOR) wil zorgen dat assetinformatie op orde blijft door middel van geharmoniseerde standaarden. Een belangrijk vraagstuk hierbij is: hoe krijgen we revisiegegevens uit projecten verwerkt tot mutaties in de assetinformatie?
De gemeenten Nijmegen en Utrecht hebben zich aangemeld om met deze use case aan de slag te gaan en zich te verdiepen in het verwerken van revisiegegevens uit projecten tot mutaties in de assetinformatie. De ervaringen en resultaten delen zij weer met andere gemeenten, zodat zij daarvan kunnen leren.
Tijdens de use case werd niet alleen gekeken naar technische oplossingen met standaarden als IMBOR (Informatiemodel Beheer Openbare Ruimte) en NLCS (Nederlandse CAD-standaard), maar ook naar de samenwerking tussen beheerders, projectteams, ontwerpers en opdrachtnemers.
Wat we leerden in Nijmegen: samenwerking centraal
De use case in Nijmegen liet zien dat revisieverwerking vooral een kwestie is van processen en samenwerking:
- Samenwerken met projecten: een beheerder moet goed afstemmen met projectcollega’s en zij op hun beurt met ontwerpers en uitvoerders.
- Duidelijke afspraken vooraf: beschrijf het informatie-uitwisselingsproces beter, voer het uit zoals afgesproken en handhaaf de afspraken.
- Focus op informatieleveringen: organiseer een kick-off waarin projectleider en opdrachtnemer duidelijke verwachtingen meekrijgen over de informatie die moet worden aangeleverd.
- Toetsen tijdens de uitvoering: laat de rioleringsbeheerder in de fases bouwrijp maken en woonrijp maken de documenten van de aannemer direct toetsen. Dit ondersteunt de toezichthouder en voorkomt dat gebreken pas na betaling aan het licht komen.
Experiment in Utrecht: techniek als sleutel
De gemeente Utrecht richtte zich in haar use case meer op de technische kant. Daar worden NLCS‑tekeningen gebruikt voor rioleringsstelsels, terwijl de centrale assetinformatie in IMBOR wordt gepubliceerd.
De use case richt zich op vragen als:
- Kunnen we objecten uit NLCS‑tekeningen vertalen naar IMBOR‑informatie?
- Kunnen we in revisietekeningen automatisch herkennen welke objecten nieuw zijn en welke bewerkt?
- Hoe herkennen we object‑ID’s uit het beheersysteem in de objecten op de tekening?
Bij de eerste toepassing is gekozen voor rioleringen. Daarmee worden direct drie standaarden verbonden: NLCS, IMBOR en het Gemeentelijk Woordenboek Stedelijk Water (GWSW). Dit experiment leidt tot vervolgstappen voor zowel de gemeente Utrecht zelf als voor het Programma DOOR.
Wat betekent dit voor anderen?
De uitkomsten uit Nijmegen en Utrecht laten zien dat revisieverwerking zowel om heldere processen als om technische koppelingen vraagt. Voor andere gemeenten biedt dit waardevolle lessen: investeer in afspraken met projecten én benut standaarden om handmatig werk te verminderen.
Gemeenten, provincies en opdrachtnemers moeten vooral focussen op het goed inmeten en inspecteren van rioleringen, zodat eventuele verzakkingen of afwijkingen hersteld kunnen worden, voordat de weg weer dicht gaat. Daarbij is het van belang dat de beheerder meedenkt tijdens het project en revisietekeningen en inspectieresultaten direct beoordeelt bij oplevering.
De use case in Nijmegen liet de proceskant zien; Utrecht gaat door met de technische koppeling en rondt eind dit jaar haar experiment af. Daarmee zetten we opnieuw een stap richting samenhangende standaarden voor een efficiënter en betrouwbaarder beheer van de openbare ruimte.
Bekijk hier de rapportages van de gemeenten:
Dien je eigen use case in
Door een use case in te dienen krijg je toegang tot expertise, innovatieve tools én een netwerk van andere use case-deelnemers die met je meedenken en meewerken. Samen ontwikkelen we praktische oplossingen die lokaal toepasbaar zijn én landelijk opschaalbaar.
Je profiteert van bewezen methodieken, kennisuitwisseling en concrete ondersteuning, waardoor risico’s afnemen en het implementatietempo verhoogt. De resultaten zijn direct inzetbaar voor je organisatie en bieden stevige onderbouwing richting bestuur en stakeholders. In samenwerking met het Programma DOOR hoef je het wiel niet zelf uit te vinden.
Neem contact op met Jan-Pieter Eelants (Programmamanager DOOR) als je een use case wilt indienen of als je daarover vragen hebt. We denken graag met je mee.
Verkenning verbinden NLCS met IMBOR
In een eerder artikel deelden we meer over de mogelijke verbinding van NLCS en IMBOR. Projectmanager Elisabeth de Vries vertelt hierin over het project en het rapport dat is gepubliceerd.
IMBOR 2025: bekijk het webinar
Harro Verhoeven, projectleider IMBOR, vertelde in het webinar van 4 maart 2025 over de ontwikkeling van IMBOR sinds de start in 2014. Het is interessant om te zien hoe het model de afgelopen tien jaar steeds professioneler is geworden en steeds beter aansluit bij andere datastandaarden. Deze zomer verscheen de 2025-versie van het informatiemodel. Hij gaf alvast een voorproefje op de veranderingen in deze nieuwe versie.
Meer informatie
Delen via