BIM implementeren: Mensenwerk

Waarom BIM?

De businesscase van BIM (“bouwwerk informatie management”) staat als een huis: digitale bouwwerkinformatie is een zeer waardevolle asset, waarmee je beter en sneller kunt plannen, ontwerpen, bouwen, beheren en circuleren. Van beleidsmaker tot stratenmaker, voor ieders werkproces is specifieke digitale informatie nodig. Als we dat allemaal zelf blijven verzamelen en inmeten op het moment dat we het nodig hebben, is dat zeer inefficiënt. De grote vraagstukken van deze tijd, zoals de  energietransitie, de circulaire economie, woningbouw, gezondheid en natuurbescherming, vragen bovendien om steeds meer functies in steeds minder ruimte. Zowel boven- als ondergronds. We moeten dus efficiënter gaan werken, en slimmere oplossingen bedenken. Digitalisering helpt daarbij enorm. Denk maar eens even aan het bankwezen… hoeveel bankmedewerkers zijn inmiddels vertrokken, omdat hun handjes niet meer nodig waren? En keer de logica dan eens om: je hoeft geen mensen te ontslaan, je mensen kunnen het uitbreidende takenpakket en hun opgave weer aan, en hebben leuker werk, dankzij de digitalisering.

Waarom gaat dat dan zo langzaam?

Nu weer even terug in de praktijk van alledag. Je organisatie is opgedeeld in allerlei teams die hun specifieke taken hebben, hun eigen digitale informatie in eigen applicaties beheren, en die het, door de genoemde grote vraagstukken, steeds drukker hebben. BIM? Digitalisering? Is wel belangrijk, maar daar hebben we vandaag echt geen tijd voor. Bovendien, wie overziet het vraagstuk? Informatiemanagement en digitalisering is niet echt je vakgebied, daar zijn specialisten voor. Tegelijkertijd komen we er steeds meer achter, dat digitalisering geen kwestie is van techniek alleen, maar vooral van mensenwerk. En die mensen hebben het druk. Heel druk. Daarom moet je wel nu beginnen, en er wel tijd voor maken: elke stap die je zet leidt als het goed is tot minder werkdruk, en meer tijd voor de grote vraagstukken.

Doe of wil je iets met BIM? Kom dan zeker naar deze twee events:

9 Maart: Webinar BIM – een ROTwoord

Hoe krijg je BIM breed gedragen in de hele organisatie?

Bij Gemeente Rotterdam vinden ze BIM een ROTwoord en bouwden ze het om tot Digitaal Ontwerpen, Bouwen en Beheren (DOBB). Een programma waarin het voor 75% draait om mensen, organisatie, cultuur en gedrag – en maar voor 25% om processen, software en techniek.

Rolf Jonker en Remco Bom delen in deze sessie hun kijk op verandermanagement. Ze geven een openhartige inkijk in een traject van vallen en opstaan en vertellen over de eerste successen, de uitdagingen voor bijvoorbeeld personeelsbeleid, en de finishlijn die steeds een stukje opschuift. Verschillende vakgenoten uit de sector zullen live op het verhaal van Remco en Rolf reageren en hun eigen ervaringen toevoegen. Natuurlijk kun jij zelf ook jouw vragen aan hen stellen!

Digitalisering is een ontwikkeling die de hele sector doormaakt. Daarom is dit webinar interessant voor elke organisatie waar ontwerp-, bouw- en beheerprocessen worden gedigitaliseerd en waar iedereen mee moet in de verandering.

31 maart: BIM Pro Kennisdag voor provincies en gemeenten

Bouwwerk Informatiemanagement (BIM) staat voor digitaal samenwerken in de gebouwde omgeving waarbij alle partijen gebruikmaken van dezelfde bouwwerkgegevens. Maar hoe pak je dat aan? Tijdens de BIM Pro Kennisdag op donderdag 31 maart in Zeist hoor je hoe het gebruik van BIM verloopt bij onder andere gemeente Amsterdam en Provincie Noord-Brabant, zodat je dit zelf beter kan aanpakken. Daarnaast leer je hoe je collega's kunt betrekken bij de veranderingen die hierdoor op hen afkomen. 
 
Het programma is speciaal bedoeld voor medewerkers bij gemeenten, provincies en waterschappen. Het is zowel interessant voor organisaties die stappen willen maken met BIM maar zeker ook voor de koplopers. Ben je werkzaam bij een provincie, waterschap of gemeente en wil je aan de slag met BIM? Meld je hier gratis aan.