Deze website maakt gebruik van cookies. Met functionele- en analytische cookies zorgen we er voor dat website goed werkt en verbeteren wij onze websites. Ook plaatsen we marketing cookies om je van persoonlijke content te voorzien. Wil je dit niet? Kies dan voor weigeren, we plaatsen dan alleen functionele en analytische cookies. Meer informatie.

8 tips om BIM te laten mislukken

25-11-2021

Hoe 'ver-piep' je de Bouwwerk Informatiemanagement (BIM) implementatie in je eigen organisatie? Dat was de vraag waar BIM Coaches met elkaar aan de slag gingen tijdens de netwerkbijeenkomst op 21 oktober jl. in Utrecht. In deze sneak preview van het resultaat vind je de top 8 tips.

Waarschuwing: deze tips ter harte nemen leidt tot het niet behalen van je maatschappelijke opgaven op het gebied van energietransitie, klimaatadaptatie, circulariteit, grootschalig onderhoud, veiligheid en mobiliteit. Daar heb je een grote hoeveelheid informatie bij nodig, en een volwassen, op risico’s en processen sturende assetmanagement organisatie. Zonder BIM lukt dat je niet!

Tip 1: Maak BIM niet urgent

BIM? We hebben belangrijkere zaken te doen. BIM is niet urgent. Waarom zou jouw organisatie meteen beginnen? Over een paar jaar lift je wel met de koplopers mee.

Tip 2: BIM is iets voor experts

Laat je organisatie en het management focussen op hun kerntaken, dat is al moeilijk genoeg. BIM, daar heb je specialisten voor, en eventueel een externe projectleider. Of houdt het klein en beheersbaar: je eigen medewerkers hebben hun eigen verantwoordelijkheid om initiatieven te ondernemen.

Tip 3: Plan niets, de techniek verandert zo snel

Technologische ontwikkelingen volgen elkaar snel op. Je moet voor BIM niet teveel vooruit denken. Tijd, middelen en een planning regel je wel als er een initiatief van de werkvloer komt.

Tip 4: Niet te veel communiceren

Ben je al die mails en berichten van collega’s ook beu? Die fout gaan we met BIM niet maken. Eerst iets tofs ontwikkelen. Als het volwassen is, na een paar jaar, kunnen we de organisatie nog wel meenemen.

Tip 5: Geen aandacht voor weerstand

Collega’s en managers die er niet in geloven? Gewoon negeren, die trekken wel weer bij!

Tip 6: Geen aandacht voor succes

Ga door! Vooral niet de aandacht vestigen op de stappen die je al gezet hebt of wat je organisatie al goed doet.

Tip 7: Een halve insteek is het hele werk

We hebben het al zo druk met zijn allen. En: Doorzetten is saai, blijf pionieren en pilotten.

Tip 8: Doe steeds iets nieuws

Borgen en beheren is voor watjes. Pas processen die draaien niet aan, schop geen heilige huisjes omver. BIM komt erbij.

Ingewijden zullen bij de tips deze ideeën van John P. Kotter (boek: Leading change) hebben herkend; op de Kenniskaart “BIM transitie in organisaties” van BIM loket vertaald naar tips voor de Nederlandse bouwsector.

Geïnspireerd tot actie?

Wil je weten wat BIM is en wat zowel project-, ontwerp- als beheerafdelingen van gemeenten, provincies en waterschappen kunnen doen? Schrijf je in voor de Basisopleiding BIM Professional.

Wil jij collega’s enthousiasmeren en je organisatie helpen bij het implementeren van BIM en daarbij vooral de cultuur, mensen en organisatie niet te vergeten? Misschien is de Training BIM Coach iets voor jou.

BIM Pro Kennisdag voor provincies en gemeenten 2022
Op 31 maart 2022 organiseert CROW de BIM Pro Kennisdag. Dit is een bijeenkomst voor gemeenten en provincies die willen starten met Bouwwerk Informatiemanagement (BIM). Met onder andere presentaties van gemeenten die een pilot hebben gehouden, een discussie aan hand van mentimeter en de Nationale BIM monitor (BIM Loket), en diverse interessante deelsessies. 
Ben je werkzaam bij een decentrale overheid? Meld je kosteloos aan.
   
Deze bijeenkomst is verplaatst van 9 december 2021 naar 31 maart 2022 i.v.m. de huidige COVID-19 maatregelen.
 

Reacties

Er zijn nog geen reacties op dit bericht
Abonneer
 Security code
Scroll naar boven