CROW ontvangt AWVN-trofee voor ‘lef’ vernieuwd werkgeverschap

17-10-2019

CROW ontving woensdag de AWVN-trofee voor haar lef om samen met professionals in de organisatie een belangrijke stap te maken in de vernieuwing van werkgeverschap. CROW-directeur Pieter Litjens ontving de trofee uit handen van AWVN-directeur Harry van de Kraats. “Het is een bijzonder traject wat CROW heeft doorlopen. Hierbij hebben jullie de blik steeds meer naar buiten gericht. Wij willen jullie hiermee feliciteren.”

CROW introduceerde in 2017 een nieuwe manier van werken met de expertisematrix. Aanleiding was een andere manier van werken in zelforganiserende teams. Dit vroeg om ander gedrag. Met de oude functieprofielen konden mensen lastig meebewegen met vragen vanuit de markt. Medewerkers werden belemmerd om vraagstukken multidisciplinair op te pakken. Met de expertisematrix wordt er veel meer gekeken naar de competenties die nodig zijn om iets te bereiken. Uiteindelijk levert dat meer resultaat op.

Schaap met vijf poten

Volgens directeur Litjens van CROW hoeft een collega niet meer het schaap met de vijf poten te zijn, of op alle velden van de matrix te scoren. “Maar het kan je wel laten zien waar verbeterpunten zitten. Ik vind het dapper dat we met deze matrix zijn gestart.”
Al moest Litjens aanvankelijk wel even wennen aan het model toen hij in begin 2019 directeur werd. “Voor mij duurde het even om duidelijk te krijgen waar het voor bedoeld is. Is het een beoordelingssysteem? Of een instrument ten behoeve van de ontwikkeling van de medewerkers?“

Lef

AWVN roemt vooral het lef dat CROW heeft getoond door dit traject samen met haar eigen professionals uit de organisatie op te pakken. Om het geaccepteerd te krijgen binnen de organisatie moest de beoogde verandering gedragen worden door de collega’s binnen CROW. 
Marcel Sloot, binnen CROW betrokken bij de aanpassing, zei hier over: “We zijn natuurlijk nog niet klaar en leren elke dag. Wat wel mooi is om te zien, is dat er niet getwijfeld wordt aan de uitgangspunten van de matrix. Al vinden sommige medewerkers het nog wel spannend om daarop geplot te worden. Maar we boeken voortgang.”

Trots

Volgens operationeel manager Veronique Christiaans-Joosten zie je dat mensen nu toch kijken hoe ze zich kunnen ontwikkelen. “Over de hele linie zien we dat mensen open staan voor hun eigen ontwikkeling. En daar zien we zelfs al de effecten van. Dat is best iets om trots op te zijn”.

Trofee

AWVN beloont jaarlijks organisaties die zich onderscheiden op het vlak van vernieuwend werkgeverschap. Sinds 2005 reikt ze daarvoor de AWVN-trofee uit. In het kader van het 100-jarig bestaan van de werkgeversorganisatie koos AWVN dit jaar het thema ‘vernieuwend werkgeven’.
Meer informatie over de nieuwe manier van werken bij CROW en het traject er naartoe lees je hier
 AWVN-trofee
Fotobijschrift: CROW-directeur Pieter Litjens (links) krijgt de AWVN-trofee overhandigd door directeur Harry van de Kraats van AWVN. Op de foto staan verder Veronique Christiaans-Joosten (2e van rechts), Pia van Vulpen (rechts) en Marcel Sloot (uiterst links), OR-voorzitter. Allen van CROW. (Bron foto Martin Waalboer, AWVN)

Mét CROW  onzichtbaar goed geregeld
Scroll naar boven