De overheid verandert in rap tempo, ook in het fysieke domein. Eergisteren was u de vakspecialist die bepalend was. Gisteren werkte u nog om uw ‘klanten’ – bewoners, weggebruikers en bedrijven – tevreden te stellen. En vandaag bent u een samenwerkingspartner in een maatschappelijk krachtenveld. Wat is dan eigenlijk uw werk? Wanneer doet u het goed? En hoe zorgt u ervoor dat doelen worden bereikt in samenwerking met anderen? In deze training krijgt u inzichten en instrumenten aangereikt en ontwikkelt u vaardigheden voor 'het nieuwe werken'.
Door de snel veranderende maatschappelijke, politieke en technologische ontwikkelingen bevinden veel overheidsorganisaties zich in een transitiefase. Ook de opkomende rol van bewoners (bewonersparticipatie) en bedrijven, de Omgevingswet, afdeling en werkveld overstijgend werken heeft een grote invloed op organisaties. Hierdoor verschuift het werk en de rol van ambtenaren van 'inhoud' naar vaardigheden zoals samenwerken en communiceren, netwerken en onderhandelen.
Met deze training bereidt u zich voor op het nieuwe werken, vergroot u vaardigheden en krijgt u praktische tools en hulpmiddelen aangereikt.
De training is voor medewerkers binnen overheden die werkzaam zijn in het fysieke domein: openbare ruimte, verkeer en mobiliteit, infrastructuur en aanbesteden en contracteren in functies van leidinggevende tot en met uitvoerend medewerker (bijvoorbeeld: beleidsmedewerker, teamleider, team-medewerker, projectleider, projectmedewerker).
Dag 1 | Samenwerkingsvormen met burgers en marktpartijen
Dag 2 | Effectieve communicatie vanuit wederzijdse belangen
Als antwoord op bovenstaande situatie maken binnen gemeenten verschillende vormen van integraal werken hun opmars. Hierbij worden mensen, processen en middelen georganiseerd over vakdisciplines, afdelingen, organisaties en projecten heen. Op deze trainingsdag krijgt u bewezen succesvolle hulpmiddelen aangereikt.
Joyce van den Hoek Ostende | Over de training: "De kunst van het duurzaam ontwikkelen ligt voor mij in het balanceren tussen het behouden van wat goed werkt en durven loslaten van wat niet meer werkt. Ook als dat betekent dat je tijdelijk uit je comfortzone moet stappen." Joyce is oprichter van Het Schippershuis Bedrijfsontwikkeling en is opgegroeid in een echte ondernemersfamilie. De ondernemers-mindset is haar met de paplepel ingegoten: "Als je iets echt wilt, dan kan het ook”, “altijd positief denken”, “nooit opgeven” en “van fouten leer je: opstaan en doorgaan”.
Jos van de Griend | Over de training: "Grip op de situatie is een belangrijke randvoorwaarde om tot ontwikkeling te komen. De zoektocht naar grip is, in deze tijd waarin de veranderingen elkaar in hoog tempo opvolgen, in veel organisaties actueel. Door actief in te zetten op het creëren van overzicht en inzicht ontstaat meer grip, maar vooral ook meer actie- en ontwikkelingsgerichtheid." Jos is als manager en adviseur al meer dan 25 jaar betrokken bij de ontwikkelingen op het gebied van de gemeentelijke openbare ruimte en infrastructuur. In de afgelopen jaren heeft hij veel te maken gehad met de ontwikkeling van regieorganisaties. Jos helpt, met zijn ervaring, gemeenten om te leren hun plannen goed te vertalen naar de praktijk. Daarnaast probeert hij beheerders te ondersteunen in het ontwikkelen van visie en weerstand tegen het vaak korte termijn denken van politiek en bestuur.
Hanneke Janzen | Over de training: "Al die verschillende belangen en die dan ook nog samen moeten brengen. Dat is ook een hele klus! Wij helpen dan ook graag bij hoe u dat doet." Hanneke Janzen werkt inmiddels ruim 20 jaar als trainer Communicatieverbetering. Haar trainingen spelen zich af op het grensvlak van de vaardigheid en de persoonlijke ontwikkeling. Ze brengt haar deelnemers in beweging waarbij actief, intensief leren én samen lachen hand in hand gaan. Met als resultaat inzicht in communicatieprocessen en vaardigheden die je meteen na de training vol zelfvertrouwen in kunt zetten.
"Ik heb geleerd: begin eens bij de bewoners. Zoek deze actief op, stel open vragen en luister. Dat is naast betrokkenheid en het leveren van maatwerk de basis voor een succesvol project." Bjorn Hendriks | Adviseur Civiele Techniek | Gemeente Deventer
"De docenten hebben me uitstekend voorzien van inhoudelijke kennis. Bovendien waren ze erg enthousiast en betrokken. Die energie krijg je door als deelnemer, je pakt sneller de kennis op en de dagen vliegen voorbij". Jurjen Ververs | Beheermanager openbare ruimte | Gemeente Zoetermeer
De 'Training Ambtenaar 3.0' heeft een sterke relatie met organisatie-ontwikkeling en het ontwikkelen van competenties van medewerkers. Daardoor is de training bij uitstek geschikt voor het volgen door meerdere medewerkers en/of afdelingen van uw organisatie. De incompany training is er voor zowel afdelingen/teams binnen gemeenten als voor andere overheidsorganisaties zoals waterschappen en provincies.
Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem contact op met CROW Incompany. Mail naar cursus@crow.nl of bel de CROW-klantenservice 0318 - 69 53 15 en vraag een vrijblijvend gesprek aan met een relatiemanager.