“Opdrachtgever is aan zet in strijd tegen kostenoverschrijdingen”
Verslag congres risicomanagement 2010
Kostenoverschrijdingen bij grote bouwprojecten zijn meer regel dan uitzondering. Maar het kan anders. Om te beginnen door projecten betrouwbaar te begroten. De overheid is aan zet om dit in gang te zetten. Dit is de belangrijkste conclusie uit het zesde Congres Risicomanagement, dat op 12 oktober in de ReeHorst in Ede werd gehouden.
Bent Flyvbjerg, hoogleraar ‘Major Project Management’ in Oxford, toont het gehoor van driehonderd bezoekers een indrukwekkende reeks voorbeelden van bouwprojecten wereldwijd. Technisch gezien zijn ze stuk voor stuk geslaagd, maar de kosten zijn keer op keer uit de hand gelopen. “Gelukkig kan het anders. Betrouwbaar begroten kan, door te benchmarken ten opzichte van vergelijkbare, gerealiseerde projecten. En kom niet aan met het excuus dat jouw project uniek is, want je kunt altijd een vergelijking maken.” In Engeland is een dergelijke werkwijze voor megaprojecten verplicht gesteld en zijn de resultaten bemoedigend. “Pas als opdrachtgevers realistisch gaan ramen, ontstaat er voor aannemers ruimte om een realistische bieding te doen.” Flyvbjerg voorspelt dat hierdoor een meer evenwichtige markt ontstaat en raadt af om projecten alleen op (de laagste) prijs te gunnen.
Niet haalbaar
Een probleem dat met de voorgestelde werkwijze nog niet uit de wereld geholpen is, is dat grote projecten politiek dikwijls niet haalbaar zijn als de verwachte kosten op voorhand eerlijk op tafel worden gelegd. De Amsterdamse Noord/Zuidlijn wordt keer op keer als voorbeeld aangehaald van een project dat er waarschijnlijk niet was gekomen, als van tevoren duidelijk zou zijn dat de metrolijn ruim drie miljard euro zou kosten in plaats van de aanvankelijk begrote anderhalf miljard.
In de houdgreep
Dat grote bouwprojecten keer op keer en overal op de wereld veel te optimistisch worden begroot in geld én tijd, komt doordat iedereen elkaar in de houdgreep heeft: we zijn gewend ons te laten leiden door ambitie en om zaken té positief voor te stellen. Als het dan tegenvalt, wordt geprobeerd risico’s af te wentelen op andere partijen. Vaak betekent dit dat extra kosten door de belastingbetaler moeten worden opgehoest.
Het Congres Risicomanagement 2010 is op 12 oktober 2010 voor de zesde keer georganiseerd. Plaats van handeling: Congrescentrum de ReeHorst in Ede. Organisatie: RISNET, IPMA-NL en NVRB. RISNET wordt beheerd door CROW en CUR Bouw & Infra.
Keynote speaker
Bent Flyvbjerg
Professor aan de universiteit van Oxford
"Als de kosten van een project lager worden voorgesteld, is de kans dat het project wordt uitgevoerd groter: lying pays off".
Extra informatie
- Bestel de gratis publicatie 'Bruggen bouwen, praktijkgids voor systematisch samenwerken in bouwprojecten'.
- Bekijk de Succes & Risico Projectmanagement Monitor die tijdens de sessie 'Leren van fouten en successen' is gepresenteerd.
- Bekijk het filmpje over Technische Inspectie Services. Ga naar de website van TIS voor meer informatie.
- Bestel de gratis publicatie over effectief risicomanagement en schrijf u in voor de bijbehorende training.
- Bestel de publicatie Risico's & Aanbesteden. Voor de bijbehorende cursus klik hier.
