Assetmanagement voor infrastructuur (game, incompany)

  • Productgroep: Incompany
  • Vakgebied(en): Infrastructuur, Openbare ruimte

Steeds meer beheerders gaan of willen actief aan de slag met Assetmanagement. CROW biedt daarbij ondersteuning in de vorm van kennisportaal iAMPro maar ook via een opleidingspakket. U kunt kiezen uit een Game, een Basismodule en een Verdiepingsmodule (zie tabblad Gerelateerd). Deze Game  is bedoeld om organisaties op een interactieve en speelse wijze kennis te laten maken met assetmanagement, toegespitst op het werkveld infrastructuur.

Vraag vrijblijvend een prijsopgave aan bij een van onze relatiemanagers of stuur een e-mail naar cursus@crow.nl. U kunt ook contact opnemen met onze klantenservice: (0318) 69 53 15.

Wat leert u tijdens de Game?

In de Assetmanagement Game zijn de deelnemers van de organisatie de spelers. Het spel draait om het ervaren van de kern van assetmanagement. Met assetmanagement vindt een afweging plaats tussen verschillende organisatiebelangen. Het doel van de Game is dat de deelnemers:

  • Nadenken over assetmanagement in hun eigen praktijk
  • Een 'aha-moment' beleven
  • Meer begrip krijgen voor wederzijdse rollen en verantwoordelijkheden
  • Energie opdoen om met elkaar de volgende stappen te zetten

De Game gaat uit van het principe van ‘ervarend leren’ en is al herhaaldelijk met succes toegepast bij verschillende opdrachtgevers.

De deelnemers hebben na afloop van de Game geleerd dat assetmanagement evenwicht brengt tussen de kosten en de daar aan gerelateerde risico’s en prestaties. Daarnaast heeft de deelnemer een indruk gekregen dat assetmanagement een verandering teweeg kan brengen in de onderlinge samenwerking.

Voor wie is deze Game?

Deze Game wordt alleen incompany aangeboden en is bedoeld voor organisaties die op interactieve wijze kennis willen maken met het fenomeen assetmanagement. De Game kan uitstekend binnen uw organisatie als middel bij de aftrap van  een implementatietraject van assetmanagament gebruikt worden(‘om de neuzen dezelfde kant uit te krijgen’). De Game komt het best tot zijn recht met zoveel mogelijk verschillende betrokkenen zoals de verantwoordelijk gedeputeerde, directeur, afdelingshoofd, senior medewerkers, beheerders en vakspecialisten.
 

Praktische informatie

Programma en inhoud

De Game is interactief: alle betrokkenen doen mee. De Game bevat de volgende onderdelen:

  • Korte inleiding over assetmanagement
  • Deelnemers zijn ingedeeld in groepen, bij voorkeur met verschillende functies
  • De groepen behandelen een case met drie oplossingsvarianten
  • Zij beoordelen de varianten aan de hand van organisatiewaarden met weegfactoren
  • Elke werkgroep presenteert de oplossing en krijgt punten van een panel voor de onderbouwing en de juiste keuze
  • In totaal worden 3 cases behandeld met verschillende aandachtsgebieden
  • Per ronde worden de punten geteld per groep
  • De winnaar is de groep die na 3 rondes de meeste punten heeft gekregen

Kennis delen met uw team of afdeling?

Waar ligt de kennisbehoefte van uw team? Gaat het om opfrissen? Of is er behoefte aan verdiepen van kennis? CROW Incompany traint uw team of afdeling effectief in uw eigen omgeving. Bepaal zelf de inhoud. Kies voor een ‘standaard’ cursus uit het educatieprogramma of stel met een CROW-relatiemanager een training op maat samen.

Voordelen en kenmerken

  • Uw medewerkers in één keer op hetzelfde kennisniveau
  • Kennisoverdracht door een deskundige CROW-docent
  • Praktijkgericht leren door inbreng eigen voorbeelden
  • Voordeliger dan ‘open’ inschrijvingen (vanaf 8 deelnemers)

Vrijblijvend advies op maat

Bij CROW Incompany is veel mogelijk. Wilt u een training voor een halve dag of een hele dag? Een training deels na werktijd of vroeg in de ochtend? Bespreek het met CROW Incompany. E-mail naar cursus@crow.nl of vraag meer informatie aan via de CROW-klantenservice: (0318) 69 53 15.

Gerelateerde cursussen

Naast de Assetmanagement Game heeft CROW nog een aantal cursussen op het gebied van assetmanagement. Hierbij het overzicht:
 

Artikel in CROW etcetera